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鰲峰建設召開2021年新春開局工作動員會

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2021/3/2     瀏覽次數:    

一年春做首,萬事行為先。227日,正值農歷正月十六,鰲峰建設集團召開2021年度新春開具工作動員會,公司領導班子、全體員工、各項目部管理人員參加會議,公司副總經理董進主持會議。

會議首先由副總經理李強對2020年度工作做總結,充分肯定了2020年工作成績,全年營業收入、年度利潤、年納稅額、業務承攬量等各項指標超額完成,主營業務狀況穩中向好。同時,強化企業內控,建立健全相關管理制度,強化規范管理,逐漸完善既有企業管理制度,建立健全項目管理、內部管理各項制度。加大安全生產管理力度,秉承以工程質量安全管理為重點,以控制成本,工程管理做到科學化、精細安排,加大管理力度,不斷提高整體素質和管理水平,工程質量穩步提升。

會議其次表彰了在過去一年中,工作突出、成績優異的14個人和3個項目部。他們分別被授予“先進個人”“優秀員工”“優秀項目負責人”“優秀項目部”等榮譽稱號。公司要求以上集體和個人繼續保持工作熱情,奮進不懈;勉勵其他工作人員要以先進典型為榜樣,自覺爭當擔當表率。

會議結束由公司總經理苗則席做重要講話。他指出,剛剛跨越的2020年注定是公司發展史上不平凡的一年。在這一年里,公司各項經營指標得以實現,并超額完成任務,業務承攬量、營業收入、利稅三項指標均創新高,公司社會效益和綜合實力大幅提升,這是在區國資集團正確領導下,公司全體員工團結一致、開拓進取共同奮斗的結果。

針對2021年工作,他要求,2021年我們面臨的市場將更為復雜,任務將更加艱巨,我們要以更飽滿、更加端正的態度投入到工作中去。一要明確目標,統一思想,提高團隊凝聚力;二要提高全員素質,發掘管理人才;三要以安全生產高質量發展三年行動為契機,狠抓安全生產,堅決杜絕較大以上安全事故,遏制一般安全事故發生;四要強化質量管理,樹立品牌意識,在施工過程中要精雕細刻,創造精品。牢牢抓實2021年全年的各項工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務實,真抓實干,為圓滿完成2021年各項工程建設任務而努力奮斗。






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