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4月25日至26日，廣西新發(fā)展交通集團(tuán)舉辦2021年工程管理及安全生產(chǎn)管理交流活動(dòng)，組織16個(gè)在建高速公路建設(shè)指揮共130人到天峨（黔桂界）至北海高速公路（巴馬至平果段）（下稱“巴平高速”）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并召開(kāi)交流會(huì)，總結(jié)分享、探討高速公路建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。

廣西北部灣投資集團(tuán)總工程師覃炳賢出席活動(dòng)。北投集團(tuán)投資發(fā)展部副部長(zhǎng)張?jiān)戳?；新發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳開(kāi)群，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理藍(lán)日彥，副總經(jīng)理羅凱、蘇偉勝、陸原恩、馮學(xué)茂參加活動(dòng)。

本次觀摩活動(dòng)收獲多、感受深，新發(fā)展集團(tuán)項(xiàng)目管理隊(duì)伍壯大、成長(zhǎng)迅速、富有朝氣，“比、學(xué)、趕、超”氛圍濃厚，亮點(diǎn)多、成效好。下一步，一是加強(qiáng)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)推廣，促進(jìn)管理水平均衡發(fā)展。要充分把握品質(zhì)工程的要求和內(nèi)涵，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求狠抓工程建設(shè)。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)。保持一季度的良好態(tài)勢(shì)，攻堅(jiān)二季度，沖刺半年紅，保證通車項(xiàng)目建成通車，盡早實(shí)質(zhì)性開(kāi)工新接項(xiàng)目。三是從嚴(yán)從實(shí)抓安全，積極爭(zhēng)創(chuàng)平安工地項(xiàng)目。高度重視安全生產(chǎn)工作，不放松、不留情面、不留死角，安全、平穩(wěn)迎接建黨100周年。

覃炳賢作工作要求：一是認(rèn)真總結(jié)提煉項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高項(xiàng)目管理水平，高效完成目標(biāo)任務(wù)。二是抓住高速公路建設(shè)高潮的機(jī)遇，充分發(fā)揮北投集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮新發(fā)展集團(tuán)鏈頭作用，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)成果，創(chuàng)優(yōu)品質(zhì)示范工程。三是強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)守安全“紅線”，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。四是建設(shè)統(tǒng)一信息化管理系統(tǒng)，并且不斷升級(jí)、完善。

陳開(kāi)群表示，通過(guò)本次活動(dòng)，各單位要找不足、明思路、促發(fā)展，并提出要求：一要形成新發(fā)展合力，上下一心，均衡推進(jìn)項(xiàng)目管理工作；二要強(qiáng)化模塊式管理，形成一套操作性強(qiáng)、具有新發(fā)展特色的管理體系；三要以項(xiàng)目為試點(diǎn)，自下而上，分階段實(shí)施，全面推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及成果；四要對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，立足當(dāng)下，著眼未來(lái)，為公司高質(zhì)量發(fā)展共同奮斗。

藍(lán)日彥對(duì)工程管理及安全生產(chǎn)管理工作作了具體的部署。一是要認(rèn)清安全生產(chǎn)及工程管理的形勢(shì)，增強(qiáng)抓好工程管理及安全管理的責(zé)任感和緊迫感，要敢管、嚴(yán)管。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)全體參建人員的安全、質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化建設(shè)過(guò)程管控，堅(jiān)持依靠制度依靠標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全管理，全面提升工程管理和安全管理水平。

觀摩團(tuán)走進(jìn)巴平高速永州服務(wù)區(qū)、光明山隧道、四塘互通樞紐、預(yù)制梁場(chǎng)等控制性工程施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)交流施工工藝、施工理念、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理方法等內(nèi)容。觀摩團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)巴平高速指揮部銳意創(chuàng)新，嚴(yán)管、敢管，管理高效，總結(jié)、固化的管理方法、征拆模式、“十大施工理念”及六類施工工藝等經(jīng)驗(yàn)成果值得推廣，在進(jìn)度管理、安全管理、征拆管理等方面取得了良好的成績(jī)。

交流會(huì)上，新發(fā)展集團(tuán)工程管理部、安全生產(chǎn)管理部指出當(dāng)前各項(xiàng)目管理存在問(wèn)題及現(xiàn)狀，并布置下一階段工作任務(wù)。

巴平高速作為重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享單位，具體介紹了項(xiàng)目管理方法，固化施工工藝、施工理念，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理等經(jīng)驗(yàn)成果。都巴高速、融河高速、欽北改擴(kuò)建、來(lái)都高速等4個(gè)指揮部也分別作了項(xiàng)目先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)分享。

廣西交通安全研究中心結(jié)合“平安工地”冠名要求、國(guó)家及行業(yè)政策和工作實(shí)際，總結(jié)廣西“平安工地”考核情況，分析不足，對(duì)推動(dòng)“平安工地”建設(shè)提出探索意見(jiàn)。

本次交流活動(dòng)規(guī)模龐大、交流內(nèi)容豐富，進(jìn)一步加強(qiáng)了新發(fā)展集團(tuán)在建高速公路項(xiàng)目交流，總結(jié)、提煉并分享管理經(jīng)驗(yàn)，固化取得的經(jīng)驗(yàn)成果，有力推進(jìn)了集團(tuán)公司品質(zhì)工程建設(shè)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

覃炳賢講話

陳開(kāi)群講話

藍(lán)日彥講話現(xiàn)場(chǎng)觀摩

現(xiàn)場(chǎng)觀摩

新發(fā)展集團(tuán)工程管理部、安全生產(chǎn)管理部部署工作

各指揮部作匯報(bào)

各指揮部作匯報(bào)

廣西交通安全研究中心作交流